Apprendre à déléguer et responsabiliser
Formation créée le 09/05/2022. Dernière mise à jour le 27/07/2023.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiApprendre à déléguer et responsabiliser
Objectifs de la formation
- Être capable d’identifier les différents styles de délégation et repérer les « best practices »
- Être capable d’évaluer ses facilités et ses axes de progrès pour déléguer et responsabiliser
- Être capable de prioriser et de savoir quoi déléguer
- Être capable de savoir quand déléguer et à qui
- Être capable de traduire une tâche en mission avec objectifs mesurables
- Être capable de rendre la délégation motivante et valoriser ses collaborateurs
- Être capable de préparer un guide d’entretien
- Être capable de mener un entretien de délégation
- Être capable d’organiser le suivi et d’établir un tableau de bord avec des points de contrôle
- Être capable de développer l’autonomie et les compétences d’un collaborateur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public. En cas de nécessité de compensation pédagogique, merci de nous le préciser
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Auto-évaluation de son aptitude ou son enclin à déléguer
Avantages et enjeux de la délégation et de la responsabilisation des collaborateurs
Règles et étapes d’une délégation réussie
Techniques de priorisation des tâches et facteurs de motivation
Les outils de maîtrise du temps et du stress
Les outils de définition d’une mission et de ses objectifs mesurables
Les outils de préparation et de direction d’un entretien
Les outils de suivi de délégation et la gestion de l’erreur
Équipe pédagogique
Organisme de Formation spécialisé dans les formations sur mesure : Immobilier - Communication digitale - Marketing - Efficacité professionnelle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires.
Nombre de stagiaires.
Taux et causes des abandons.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- L’acquisition et/ou l’amélioration des compétences sont évaluées lors des temps d’exercices pratiques durant toute la session. La formatrice procède à des mises en situation sous forme de jeux de rôles.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû.