Apprendre à déléguer et responsabiliser
Formation créée le 09/05/2022. Dernière mise à jour le 27/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Être capable d’identifier les différents styles de délégation et repérer les « best practices »
- Être capable d’évaluer ses facilités et ses axes de progrès pour déléguer et responsabiliser
- Être capable de prioriser et de savoir quoi déléguer
- Être capable de savoir quand déléguer et à qui
- Être capable de traduire une tâche en mission avec objectifs mesurables
- Être capable de rendre la délégation motivante et valoriser ses collaborateurs
- Être capable de préparer un guide d’entretien
- Être capable de mener un entretien de délégation
- Être capable d’organiser le suivi et d’établir un tableau de bord avec des points de contrôle
- Être capable de développer l’autonomie et les compétences d’un collaborateur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public. En cas de nécessité de compensation pédagogique, merci de nous le préciser
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Auto-évaluation de son aptitude ou son enclin à déléguer
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Avantages et enjeux de la délégation et de la responsabilisation des collaborateurs
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Règles et étapes d’une délégation réussie
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Techniques de priorisation des tâches et facteurs de motivation
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Les outils de maîtrise du temps et du stress
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Les outils de définition d’une mission et de ses objectifs mesurables
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Les outils de préparation et de direction d’un entretien
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Les outils de suivi de délégation et la gestion de l’erreur
Équipe pédagogique
Organisme de Formation spécialisé dans les formations sur mesure : Immobilier - Communication digitale - Marketing - Efficacité professionnelle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires.
Nombre de stagiaires.
Taux et causes des abandons.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- L’acquisition et/ou l’amélioration des compétences sont évaluées lors des temps d’exercices pratiques durant toute la session. La formatrice procède à des mises en situation sous forme de jeux de rôles.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû.